• 核心理念
• 晉龍格言
• 企業(yè)標(biāo)識(shí)
• 晉龍宣言
• 晉龍之歌

1、經(jīng)營(yíng)方針

誠(chéng)信、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、雙贏

2、經(jīng)營(yíng)理念

沒有成功的用戶，就沒有成功的晉龍

3、質(zhì)量觀

產(chǎn)品代表人品，產(chǎn)品質(zhì)量是晉龍人的品格和自尊。

4、服務(wù)觀

服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量的重要內(nèi)涵。

今天的服務(wù)是明天的市場(chǎng)，后天的利潤(rùn)。

以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，讓用戶購(gòu)得產(chǎn)品后持續(xù)增值；以服務(wù)制造差異化，讓對(duì)手望塵莫及；以服務(wù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓公司逐鹿市場(chǎng)更加穩(wěn)操勝券。

5、對(duì)比觀

不比不知道，一比見分曉。

晉龍的成就和晉龍飼料的效能是對(duì)比出來(lái)的。

用對(duì)比的方法占領(lǐng)的市場(chǎng)是穩(wěn)定的。

對(duì)比是打開營(yíng)銷大門的鑰匙。

對(duì)比是晉龍發(fā)展市場(chǎng)的基本方法。

細(xì)節(jié)決定成敗——產(chǎn)品的絲毫差異決定顧客的購(gòu)買欲和選擇欲。同一產(chǎn)品的毫厘差別會(huì)導(dǎo)致銷售天秤的傾斜。

6、人才觀

a堅(jiān)持賽馬不相馬，能創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人，才是人才。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是免費(fèi)的。

講文憑不唯文憑，講業(yè)績(jī)不唯能力。

b用人原則：

有德有才，提拔重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，監(jiān)督慎用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。能者上，平者讓，庸者下。

c用人的水準(zhǔn)：

把合適的人用在合適的崗位干合適的事情賺合適的錢。

d選、育、用、測(cè)人比較：

選人重于培訓(xùn)，培訓(xùn)重于獎(jiǎng)罰，能力重于學(xué)歷，績(jī)效重于資歷，品德重于能力，實(shí)干重于空談。

e在人才管理上，要用文化凝聚人，事業(yè)感召人，工作培養(yǎng)人，培訓(xùn)提升人，機(jī)制激勵(lì)人，制度規(guī)范人，績(jī)效評(píng)估人。

f干部條件

想干、會(huì)干（會(huì)賺、會(huì)分、敢獎(jiǎng)、敢罰、敢淘）

7、分配觀

合理的分配機(jī)制是生產(chǎn)力。

全員按績(jī)效、貢獻(xiàn)分配，破除平均主義，拉大收入差距。

分配范圍除錢、物外，還包括榮譽(yù)、職務(wù)晉升及其它等。

8、學(xué)習(xí)觀

知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。

8小時(shí)之內(nèi)求生存，8小時(shí)之外求發(fā)展。